5月28日，集團在寶鈦賓館七樓學術報告廳召開合規管理宣講暨“內控缺陷”消除會。集團副總經理、總法律顧問、首席合規官何聯國出席會議并講話，集團總經理助理、企管部主任耿愛武主持會議。

會上，何聯國就開展好合規、內控兩項工作提出三點要求：一要提高政治站位，進一步夯實依法治企工作基礎，將合規內控工作放在支撐保障企業高質量轉型升級的層面來推動。二要強化成果運用，各單位既要根據內控缺陷“查已病”，也要舉一反三“治未病”，強化重點業務流程的周期性自查，將風險管控貫穿于“事前決策、事中管控、事后減損”動態全過程。三要注重工作聯動，堅持“以風險管理為核心，以制度建設為基礎，以業務流程為載體，以內控措施為抓手，以合規運行為效果”的思路通盤考慮、整體推進。

耿愛武通報了集團合規體系建設、內控體系優化工作進展情況，并就目前取得的成果進行了簡要介紹。他強調，合規與內控是一項長期性的龐大工程，集團已編制完成《合規、內控管理手冊》及合規“三清單”，下一步，將圍繞“內控缺陷”消除任務，組織開展缺陷消除工作。各部門、各單位要齊心協力、緊密配合、持續深化，將合規與內控要求融入日常工作，共同筑牢寶鈦集團高質量轉型升級的穩固基石。

會議還結合集團合規管理工作開展現狀，對陜西有色金屬集團《合規風險管控實施細則》進行了宣講。集團各職能部室、權屬企業負責人及合規內控管理員共計90余人參加會議。