9月5日上午，集團召開2025年第三季度安委會、環委會、消委會會議。集團黨委副書記、總經理陳戰乾出席會議并講話，副總經理陶海林主持會議。

會議傳達學習了習近平總書記對甘肅蘭州市榆中縣山洪災害作出的重要指示，省安委辦關于扎實做好“七下八上”防汛關鍵期安全生產重點工作的要求，全省安全生產治本攻堅三年行動推進會以及陜西有色金屬集團二季度安全生產委員會暨生態環境保護委員會會議精神；通報了集團二季度在安全生產、生態環境保護及消防安全方面的工作開展情況，并審議通過了2025年度上半年安全生產、生態環境保護績效考核結果等。

會議指出，要持續完善安全監督機制，確保安全管理制度覆蓋生產全流程、各環節。嚴格把控安全教育培訓質量，建立分層分類培訓體系，針對不同崗位、不同層級人員制定差異化培訓方案。同時，嚴格執行考核機制，做到獎罰分明、有理有據，加大安全獎勵力度，激發全員主動參與安全管理的積極性，提升全員發現問題、解決問題的主觀意愿。

會議要求，針對上級政府部門下發的安全管理文件，各單位要杜絕“以宣代貫”的形式主義，建立“傳達-分解-落實-反饋”的閉環管理機制；各業務主管部門要牽頭梳理現有制度，查漏補缺，確保制度與實際工作緊密銜接。要強化安全管理隊伍建設，持續提升安全管理人員專業素養，提升注冊安全工程師占比，構建一支懂技術、會管理、善協調的專業化團隊。要強化全員自查自糾能力，通過崗位自查、員工互查、安全員與班組長專項檢查，構建隱患排查治理立體網絡，筑牢企業安全生產基石。要嚴格執行事故隱患內部報告獎勵管理辦法，完善事故隱患閉環管理機制，激發全員參與安全管理的積極性。要加大安全生產費用投入，建立安全生產投入長效機制，明確安全費用提取和使用的程序、職責及權限，有效保障落后工藝改造、淘汰設備更新等資金需求。針對“九小場所”及重點部位，要制定消防設施器材配備標準和維護計劃，明確責任部門和責任人，加強用電安全、可燃物堆放、火源管控等關鍵環節管理，尤其要強化食堂、賓館、幼兒園等人員密集場所的隱患排查，確保應急疏散通道暢通。要持續推進治本攻堅三年行動與標準化建設，有效推動安全生產治本攻堅三年行動落實落細。  

會后，集團各應急救援小組單位對自然災害救助應急預案演練方案進行了深入論證，并明確了組織機構和職責，為應對突發事件做好了充分準備。